APRENDIENDO GOBIERNO ABIERTO

Antes de citar y compartir en este post mi aportación al PollUnit , quisiera aclarar que, aunque no lo parezca, he respetado la dinámica del Reto 3, en el que se nos planteaba que redactásemos un compromiso de mejora en el ámbito del Gobierno Abierto. Creo que he reiterado anteriormente en varias ocasiones que éste no es sólo mi ámbito profesional, sino que es algo que me apasiona y que continuamente intento mejorar con formación contínua y especialización en la temática. Y es ahí donde he considerado incidir en la importancia de que no sea sólo responsabilidad de unos pocos, sino de todo el conjunto de servidores públicos, y he extrapolado al mismo la necesidad de que este hecho sea algo global, necesario y bidireccional: que el funcionariado se forme en todos los ámbitos del Gobierno Abierto y que la propia Administración facilite cubrir esta necesidad. Para finalizar, comparto en la siguiente imagen cuáles han sido los puntos que he votado, obviamente porque son los únicos pub

Ante las indicaciones del Reto 2 del curso "Fundamentos del Gobierno Abierto" que estoy realizando, de localizar, acceder y visitar el Portal de Transparencia de mi Administración, visité el que es uno de mis ámbitos de trabajo en el Ayuntamiento de Alfafar, la sección "Gobierno Abierto" de su web corporativa www.alfafar.es . A continuación, procedo a evaluar someramente como se me indica, la experiencia de esa visita desde los ojos de una ciudadana cualquiera, en torno a las siguientes preguntas: ¿Conocías el Portal? Evidentemente por mi trabajo diario ya lo conocía. No obstante, respondiendo desde la piel de ciudadana y tras varios años de formación es este ámbito, soy consciente de que lo hubiera visitado igualmente si mi labor profesional hubiera sido de otra índole. Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo? Aunque no lo hubiera conocido, me habría resultado muy fácil encontrarlo, ya que es lo primero que se ve al entrar en la web municipal y se mantiene en l

El proyecto que he seleccionado en este reto, es el primero en este ámbito que conocí y que fue mi primera toma de contacto real con el concepto de Gobierno Abierto. Fue el Plan Estratégico de Transparencia y Gobierno Abierto de la Diputación de Valencia “GO! Dival”. Se trata de una propuesta basada en un modelo sostenible de gestión pública, transparente, participativa y evaluable, que incluye 6 áreas estratégicas con 16 objetivos específicos para cuya consecución se definen inicialmente 30 programas que enmarcan 79 proyectos de actuación específica. Tras un proceso de participación que se realizó durante un mes y en el que intervinieron asociaciones, universidades, colectivos, ciudadanía, funcionarios de la propia Diputación así como de otras entidades locales, se modificó el primer plan, ya que al plan inicial se incorporaron 198 aportaciones realizadas por los agentes antes citados, enriqueciendo así el 50% de las iniciativas, con 292 impactos en la redacción del Plan Estratégico o

Hola compis. Soy Verónica y trabajo en Administración Local. Durante muchos años me dediqué a lo que, por aquél entonces, ni se conocía como Gobierno Abierto. Mi área gestionaba la Participación Ciudadana y la Transparencia, entre otras muchas, y cuando el concepto de Gobierno Abierto fue extendiéndose, mi compañero y yo fuimos de los primeros en ir allá a donde a ello se le dedicaban unos minutos, horas o jornadas. Varios cursos, seminarios, conferencias, debates y mesas redondas después con los pioneros y únicos expertos en el tema, aplicamos todo lo aprendido y nuestra Administración llegó a ser puntera. Por motivos laborales, tuve que cambiar de área, pero nunca dejé de formarme y adquirir conocimientos sobre el tema, pues mi deseo era volver a dedicarme a ello en cuanto tuviera la oportunidad. Afortunadamente, tras 4 años apartada laboralmente de ese ámbito, volví a ese servicio actualmente reconvertido en Buen Gobierno y Transparencia, con mi antiguo compañero pero con nuevos con